关于高效冠军培训

这两天相对比较空,回了趟四川,看爸妈。

回家第一天,我说每天在跑步。我妈不屑的说:“你这个懒劲,还会去跑步”。

第二天早上六点起床出门,他们大吃一惊。以前我都是睡过早饭时间的。

在参加上次的高效冠军培训后,貌似就这样,开始了早上跑步的日子。而且遇见一个朋友,就很得意的说:“最近锻炼么。我都早上跑步了哦”。然后开始介绍自己的心得。

按时跑步,是课程之后,最迅速的转变,而且就这么三周,貌似一直坚持了下来。其实,我觉得连“坚持”这个词都说不上,因为使用慢跑法,过程并不痛苦,除了小腿有些酸。

跑下来,出些汗,感觉蛮舒服的。所以很容易的,就这么一天天过去了。

一直以为跑步是很累的事情,很难坚持,从来没有开始过。其实,很多时候,我们觉得一件事情很难,只是我们不知道“如何做”而已。所以很感谢冠军培训,帮我澄清了一个错误的认识。

当然,能做下来,我也觉得是冠军把流程和步骤阐述的足够清楚、简单,执行起来容易,而且在课堂上让大家演练。一件事情越容易做,那么就越容易坚持下去。人们在谈论持之以恒的时候,往往关注的是毅力。但是我觉得,简单清晰易于执行的流程与方法,才是一个能够推动人们“可持续执行”的基础。

作为职业培训师,我并不是很喜欢目前国内的培训行业。太多的宣传与炒作,缺乏对于客户价值的关注,缺乏对于学员真正的改变和影响。很多培训都是听上去很有道理,或者让人热血沸腾。可是一周之后,99%的人还是在原地,没有任何改变。

所以我觉得,好的培训,衡量的首要标准,不是学员课堂上的表现,而是课后的表现。要达到这个目的,需要有对学员价值的关注,需要有好的设计,需要有能够推动执行的方法、流程与工具。以便最后可以落到实处。

在我参加的所有培训里面,高效冠军是最让我容易转化为结果的培训。他们既有系统的理念,清晰的表达,明确而具体的操作步骤,还有,配合方法和理念的工具,比如冠军笔记本。

关于工具,觉得很多时候大家都比较容易忽视。古人云“君子生非异也,善假于物焉”。在微软的时候,一位同事也曾经说过:“工作最出色的人,往往是最善于利用工具的人”。后来很多时候我拜访客户,判断他们的管理水准,一个快速的方法就是看他们的工具,以及如何使用。成功率还是蛮高的。

高效冠军最让我欣赏的地方,就是他们方法和工具的结合,尤其是那个针对CPS流程打造的笔记本。孙悟空出道的时候,也发愁“没有称手的兵器”呢,直到找到定海神针。我等凡人,更需要找个称手的兵器。如果坐的是牛车,一个月是没法从北京到上海的。

关于冠军笔记本,用了三周,觉得很赞。作为思维发散型,我的一大苦恼就是想法很多,随时随地都有,便贴啊这个那个笔记本啊Outlook啊OneNote啊到处都是。但是往往找不到,也没整理,丢三落四,该做的事情没有做。用CPS搭配冠军笔记本,感觉条理清楚了很多。

顺便分享一下自己的心得:因为冠军笔记本是纸质的,对于搜索和修改的支持不如电子版。我在做一些主题研究的时候,对于大的问题,会倾向于使用OneNote。OneNote是微软的一个电子笔记本软件,用来做记录啊进行研究啊什么的很方便,我个人觉得它是微软最被人低估的产品。推荐大家有兴趣的话看看。如果你不知道什么是“主题研究”,没关系,参加了冠军的培训,CPS里面会讲到。

我觉得自己还可以这样东拉西扯的写下去,不过….还是快速总结一下吧

参训日期:2009.8.15-8.16

地点:上海

只捡我自己觉得对我最重要的,别的就忽略了。

主题 内容心得 执行状况 效果
CPS 每周需要定期的整理想法、行动,进行规划;

方法与工具的结合,冠军笔记本;

将CPS整合到每日工作流程中;

使用冠军笔记本作为主要流程管理工具;

在分解CPS任务方面存在问题,不能分解的足够细可执行,调整中;

在执行任务方面有问题,容易分神去处理别的事情,需要继续加强

条理更清楚;

更高的工作完成率;

更加明确目标与工作任务的联系,对优先级的判断更清楚;

及时记录自己的想法,降低了遗忘,也让大脑轻松了很多;

即使处理各种想法与行动,丢三落四的情况好了很多;

不过依然有很多时间浪费在无谓的事情上,依然需要继续提升,尤其是明确具体的规划、细致的任务分解和时间估计,还有,坚持按照计划执行;

精力管理 有氧与无氧运动;

燃脂慢跑法:不累,提升精力;

饮食与健康:酸性与碱性食品;

睡眠:睡眠周期,睡觉需要合适而不是越多越好,如何防止打瞌睡

从每周3次跑步,到天天跑步;

几年来第一次组织乒乓球运动;

减少红肉的摄入量,减少饭量,增加水果;

每天早上蜂蜜一杯;

开始喝柠檬水;

购买水果搅拌器一台,因离开上海暂未使用;

开始有规律的睡眠,这3周,每周有6天保持在11点睡觉,6点起床;

还没开始重量训练,打算回到上海之后开始;

精力更充沛,以前平均每天白天有4个小时感觉困,现在每天白天感觉困的时间在40分钟以下;

喜欢上跑步的感觉,对其他运动也有了更多的兴趣;

激情动力 我应该是那种比较清楚自己想要什么的人,也比较清楚什么是自己的激情所在,所以这个模块的培训对我帮助不大。不过很赞成高效冠军的观点,知道自己的激情和动力所在蛮重要的。如果你觉得缺乏对工作和生活的热情,也许这一模块的自我发现会有所帮助。 具体化、细节化成功画面; 其实我应该算是那种善于自我激励的人,成功画面也从来就是很自然的事情。不过在参加高效冠军前后,反而发现难于聚焦,开始有了忧虑。跟正在做的事情有些关系,当面临很大的改变、挑战和不确定性的时候,还是会有忧虑的。也发现,如果能够坚持执行自己的任务的话,这种忧虑会减轻很多。

总体来说,这是我所参加的所有正式培训里面,觉得最好的一场。从培训师的角度,至少以下几个方面,我觉得都是做的蛮专业的:

课程内容:有效的理论和方法、具体可操作的步骤与流程

教学活动:讲授、视频、学员练习的穿插结合,减少了单一活动的枯燥和效果的局限性。尤其是电影视频的应用,对于理论的理解提供了比较生动的案例,也容易激发学员的兴趣

PPT设计:简单明了,化繁为简是最花时间的。很多理念都使用了图形表示,清楚而简单。另外动画的应用,来解释一些概念,比如时间线,也很出彩。作为曾经支持过Office产品线的人,我知道这里面的工作量。然后抓住他们的人问了一下,是不是有专门的团队/人员负责PPT的制作。果然是。据说他们最多的时候,有16人负责这门培训课程的研发。
学生教材设计:很薄,大概20来页,但是里面提到的东西都很清楚,而且执行步骤明确。比如CPS的每个步骤,再比如燃脂慢跑法。还是那句话,其实把PPT做简单、把教材做薄,而且还要有料是最困难的。不知道大家有没有经验,参加过一门培训,拿到一本厚厚的培训资料,然后就再也没有翻过,:)

讲师:无论是尹老师还是郭老师,都很专业而有激情,这个是我评估培训师最重要的两个标准。

冠军笔记本:在上面已经提到过了,我很喜欢
课后跟进:课后依然有邮件的跟进,个人觉得依然有很大提升的潜力。当然这个应该是很费成本的,所以不正式建议了。

要说最大的缺点,我觉得两天的时间太紧了,给学员的思考、练习、讨论、交流的时间就相对少了。

标签: 培训设计, 高效, 高效冠军
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一条评论 发表在“关于高效冠军培训”上

  1. OurDearAmy 说:

    John的总结能力很强!
    很高兴看到你坚持跑步!

    谢谢你的好评和建议!

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